Lokalsamfunn

For Reitan Eiendom er det viktig å være en aktiv bidragsyter til utviklingen av lokalsamfunn. Med lokalsamfunn menes områdene, byene og regionene hvor selskapet har eiendommer. Som stor eiendomsaktør påvirker selskapet sine omgivelser på mange måter, primært gjennom hvordan eiendommene forvaltes og utvikles.

Selskapet kan potensielt ha negativ påvirkning på lokalsamfunn på flere områder. Dersom selskapet for eksempel skulle ønske å hindre eller motvirke etablering av utendørs områder for samling av større folkemengder, eller hindre etablering av utdanningsinstitusjoner, vil selskapet kunne kan ha en negativ påvirkning. Dette vil i ytterste konsekvens kunne hemme forsamlingsfriheten. Dette scenariet anses å være svært usannsynlig.

På den annen side kan selskapets aktive posisjon i utviklingen av byrom påvirke lokalsamfunnet positivt ved å bidra i etableringen av kulturformidlingsarenaer og samlingssteder som Nye Hjorten Teater eller utdanningsinstitusjoner som Campus Kristiansund eller Campus Kalvskinnet. Dette vil igjen kunne medføre positive ringvirkninger i lokalsamfunnet gjennom nye arbeidsplasser, sammen med selskapets fokus på å velge lokale leverandører.

Dobbel vesentlighetsanalysen identifiserer videre at selskapet kan ha en negativ påvirkning på urbefolkningen dersom man ikke innhenter informert samtykke fra relevante interessenter i forbindelse med nye prosjekter. Dersom urbefolkningen anses å være en berørt part, har de rett til å komme med et høringssvar. Reitan Eiendom følger blant annet plan- og bygningslovens krav til involvering og høring, og vil involvere relevante lokalsamfunn så tidlig som mulig der det er påkrevd eller ellers hensiktsmessig.

Dersom det i innledende prosesser i prosjekt fremkommer tema eller planer som kan bryte med urbefolkningens rettigheter, kan dette i sin tur medføre finansielle konsekvenser for selskapet dersom prosjektet etableres. Risikoen anses allikevel lav på bakgrunn av selskapets policyer og offentlige reguleringer.

Det finnes mange prosjekter i eiendomsporteføljen som har bidratt aktivt til sine lokalsamfunn. Det kan være gjennom nye arbeidsplasser ved en nyetablering (for eksempel rugeri for Norsk Kylling, Støren eller Campus Kristiansund), energiproduksjon for å redusere belastningen på strømnettet (Holtskogen Næringspark eller Prinsens gt. 39), utvikling av nye kulturtilbud for en mer åpen og levende by (Posten Moderne og Nye Hjorten Teater, Trondheim) eller sammenkobling av hverdagsaktivitet, næringsvirksomhet og idrett gjennom etablering av ny bebyggelse (Granåsen Idrettsby, Trondheim).

Prosessene i mange av disse prosjektene har gått langt i å involvere en rekke interessenter i lokalsamfunnet. Eksempler er innbygger- og interessentinvolvering i konseptutvikling av Granåsen Idrettsby og Campus Kristiansund. Dette har vært svært fruktbart for alle tre bærekraftsaspektene og svarer godt på Reitan Eiendoms bærekraftsambisjoner.

«Møre og Romsdal fylkeskommune har satt stor pris på samarbeidet med NHP (nå RELOG) i utviklingen av Campus Kristiansund. Samarbeidet mellom oss som offentlig og NHP som privat aktør har vært preget av en åpen dialog og gjensidig tillit og respekt for hverandre. Alle partene i prosjektet har kommet med innspill og metodikk som jeg for vår del synes har vært svært nyttig. Samarbeidet har etter vår vurdering gitt prosjektet en merverdi både i forhold til miljø og økonomi, men også i forhold til regionsutvikling og omdømmebygging. Møre og Romsdal fylkeskommune definerer dette prosjektet som et forbilde i forhold til den metoden vi ønsker å jobbe videre med for å utvikle fylket som Norges ledende innen bærekraft.» - Per Olaf Skuseth Brækkan, Bygg- og Eigedomssjef, Møre og Romsdal fylkeskommune

Fokus på lokalsamfunn kommer også til uttrykk i hvordan samarbeidspartnere velges og hvordan materialer anskaffes. I bærekraftstrategien er et resultatmål at selskapet skal forsøke å velge lokale leverandører for å bidra til lokal verdiskapning. Man skal også være en aktiv bidragsyter til innovasjon i verdikjedene. Reitan Eiendom sikrer dette gjennom innkjøp i tett samarbeid med tilbydere av nye løsninger og produkter.

Ett av tre strategiske satsingsområder i Reitan Eiendom er sentrumseiendom i de største byene. Her utvikles og forvaltes store og mellomstore bygårder og bygg som til sammen utgjør betydelige deler av sentrumsområdene i Trondheim, Bergen og Oslo. Gjennom byggene har selskapet stor påvirkning på bymiljøet og på hvilke funksjoner som skal få innpass i sentrumsbebyggelsen. Dette har stor betydning for lokalsamfunnet gjennom at man bidrar til å styrke sentrum sin posisjon i byene. Effekter av økt sentrumsattraktivitet kan være redusert transportbehov, fortetting, mer attraktivt bymiljø og lavere klimagassutslipp. Siden de fleste bysentrum allerede er tett bebygget, ligger det også til rette for at fokus på bysentrum fordrer fokus på rehabilitering og gjenbruk av bygg. Dette er viktig både klimamessig, økonomisk og kulturhistorisk for byene og for selskapet.

Den metodiske tilnærmingen (kartlegge, synliggjøre, innovere og utføre) mener Reitan Eiendom er viktig for å sikre at prosjekter er faktabasert og åpner for de beste løsningene. Gjennom å bruke innkjøp strategisk kan selskapet stimulere til innovasjon og nye løsninger som selskapene i konsernet har behov for. Dette kan også være løsninger som utvikles og produseres lokalt, genererer arbeidsplasser og støtter lokal forretnings- og samfunnsutvikling.